和善化妝品公司配套10萬級凈化車間，達到GMP標準，并嚴格按照

歐標22716化妝品的規范實施管理。公司嚴格執行5S企業標準化管理，

廠區全面施行國際化的規范倉儲管理。

  和善化妝品公司健全的QA、QC部門和各級品控機制，實施嚴密

的品質監測、控制和管理流程，確保每一環節的質量得到有效控制。

  和善品控部掌握制定質量管理政策與質量目標、明確職責、提供

足夠資源、建立規章制度的方法及技巧，有效控制重大質量問題的發

生。透過對員工的教育和訓練，加強產生質量問題服務過程的管制，

確保公司符合客戶的要求、法律法規、貿易準則的要求和公司自己

對服務的要求。同時，和善品控部有效地對化妝品加工、運輸以至

銷售整個過程中的各種危害進行分析和控制，從而保證化妝品達到

安全水平。

  和善品控部的基本工作原則，就是嚴格按照國家對化妝品的法律

法規來執行，并有效的將公司現有的管理體系與ISO22716&GMPC體系

管理模式相結合，促進公司內部的溝通，減少誤解，提升合作和作業

效率；在公司內部促成一種減少浪費和資源消耗、避免人員傷害、降

低成本、提高效率的作業態度和習慣，并透過資料和數據的分析與運

用，保證質量第一。

和善品控部六大職能：

 標準建立       產品評價       體系稽核

 供方評審       改善輔導       質量控制